Het Balance Score Card model
Het model werd ontwikkeld door Robert Kaplan en David Norton in 1992 vanwege kritiek van het bedrijfsleven op de beperkte systemen van financiële controle. Verder was er ook een groeiend besef aanwezig dat de maatschappij zo complex is geworden dat men de onderneming niet langer meer vanuit een eng financieel perspectief kan bekijken. Het BSC-model voegt er drie essentiële zaken aan toe m.n. de klanten, de interne bedrijfsprocessen en de leer- en groeimogelijkheden van het bedrijf. lees verder…
Zakelijk / Zakelijk | 15-01-2008

Schooldoorlichting door de Vlaamse Overheid
De onderwijsinspectie opereert in dienst van de Vlaamse Overheid en heeft de opdracht om schooldoorlichtingen te realiseren met de maatschappelijke verantwoordelijkheid van de school als uitgangspunt. Zij heeft een controlerende, beoordelende, stimulerende en informerende taak. lees verder…
Educatie en School / Diversen | 12-01-2008